生产部
        严格把控生产流程和检验程序，坚决杜绝不达标产品流入市场，在确保安全生产的同时严把质量关和效率关。坚决制止工人因订单多、工期紧而粗制滥造或偷工减料的现象。为此公司还专门制订了相应的检验标准和出货标准；而针对配件这一块，也是极为重视，制订了《配件出货标准》，对小部件零部件的出货进行管理约束。

          销售部
         由营销副总统一划分销售区域，各区域经理积极配合达成本区域前期策划宣传，并带领所属团队完成或超额完成销售任务，同时还必须配合公司总部客服部人员作好售后工作。

         售后服务部
        公司已形成了专业的售后团队组织。专业的技术员随时等候解决客户各方面的疑难杂问，并视情况而定为客户电话指导解决问题，若不能得到处理则登门为客户亲身解决，一切为客户的满意为目标。

         研发部
         在总经理尹总的带领下，公司组建了专业的研发团队，致力于现有产品的不断更新和新产品的研发。

         设计部
       致力于广告宣传画册和DM单的制作，产品外观及外包装的设计，网站的整体规划、管理，图片处理，配合销售部出场地设计图纸。

         行政、财务部
       公司各项规章管理制度的制订、完善和监督实施，配合各部门经理进行人事更迭；理清公司财务来往帐目，监督公司运营状况。